Key-Med

image-1100x800
Un leadership temporaire pour des impacts durables.
image-1100x800
Un leadership temporaire pour des impacts durables.

Entrez en relation avec une équipe qui agit avec rigueur, communique avec transparence et avance avec vous, en toute confiance.

Simplifier la complexité, maximiser la performance

A propos de KEY-MED

Depuis 2007 nous accompagnons les entreprises dans des moments charnières de leurs histoires. Artisan du conseil à taille humaine, avec un grand savoir-faire, nous vous offrons des managers de transition professionnels, disponibles, et mobiles, pour toutes les fonctions régaliennes et celles du comité de direction.
Des experts aguerris aux situations d’urgence et façonnés par des parcours très exigeants dans des environnements tumultueux et complexes.
Avec notre proposition de valeur hybride, vous bénéficiez d’une solution sur-mesure et vous accédez à des compétences pointues, immédiatement opérationnelles et souvent hors de portée dans le cadre du recrutement classique. Une expertise technique et managériale confirmée qui va se concentrer sur la résolution rapide des problèmes, l’optimisation des processus et la réalisation d’objectifs spécifiques et ambitieux.

management de transition à Casablanca

18 ans+

Depuis 2007

100+

clients

350+

Missions

Rencontrez votre manager de transition

Suivez-Nous

Key-Med
EL ATMANI

Docteur en sciences de gestion et manager de transition; Youssef EL ATMANI a mené à terme plusieurs missions au niveau stratégique et organisationnel. A son actif plusieurs années d’expérience dans la conduite de changement et le pilotage des transitions critiques.

Passionné, polyvalent, autonome, expérimenté et immédiatement opérationnel; il est capable d’agir dans un environnement complexe et dispose de capacités confirmées pour proposer des solutions pragmatiques, fiables et orientées résultats. Il peut activer en urgence, tous les leviers possibles qui peuvent apporter une réelle valeur ajoutée pour renforcer Agilité et Résilience organisationnelles.

Youssef EL ATMANI accompagne chefs entreprises, dirigeants, comités de direction et équipes opérationnelles, dans leurs projets de transformation: Alignement stratégique, renforcement de l’intelligence collective et mise en place d’équipes performantes et engagées.

Nos engagements

Chaque mission est guidée par nos engagements fondamentaux.

Une rigueur méthodologique, une transparence totale et une relation fondée sur la confiance.

La rigueur

Une exécution structurée des missions, une attention constante aux détails et un engagement sans faille envers la qualité des résultats.

La Transparence

Un partage d’informations de manière ouverte, un point d’étapes sur l’avancement des missions pour permettre à toutes la parties prenantes de prendre des décisions en toutes connaissances de cause.

La confiance

Instaurer un climat serein et favoriser l’adhésion des équipes pour garantir l’efficacité des actions menées.

Notre charte

Phase d'analyse des besoins
 - Les échanges lors d'un premier brief bénéficient d'une totale discrétion conformément à notre politique de confidentialité et ce avant même d'entamer le processus d'accompagnement.
 - Les échanges concernant les éléments financiers, sont également régis par les règles de confidentialité. 
Principe de transparence
- Les clauses contractuelles définissent le cadre de notre collaboration, les responsabilités de chacune des parties et les conditions de vente.
- Ces clauses sont régies par une convention signée avant le démarrage de la mission d'accompagnement.
- Le client reconnaît ainsi être informé de nos processus, notre démarche et nos conditions de ventes.
- Un point d'étape mensuel permet de s'assurer du bon déroulement de la mission et de mettre à jour le plan d'action en cas de besoin.
- La position d'extériorité par rapport à l'organisation est supposée garantir la neutralité et l'objectivité du diagnostic et du processus d'accompagnement,
- Dans le cadre de nos règles d'éthique et de conformité , nous nous interdisons toute situation de conflit d'intérêt.
- Au terme de notre intervention, nous passons le relais en interne tout en s'assurant du transfert de savoir à l'équipe dirigeante en place